文_本刊記者 周夫榮

在能源企業(yè)言畢談互聯(lián)網(wǎng)、轉(zhuǎn)型的背景下，協(xié)鑫集成這家以“全球領(lǐng)先的一站式綜合能源服務(wù)和解決方案提供商”為追求的企業(yè)，計劃在能源互聯(lián)網(wǎng)、全生命周期服務(wù)和全球化戰(zhàn)略方面著力。兩天前，停牌1年零2個月的協(xié)鑫集成恢復(fù)交易，重回資本市場，公司股價集合競標(biāo)鎖定在10.98元，漲幅即達(dá)到800%；開盤后第一次臨時停牌，股價在12.08元；第二次臨時停牌，股價在13.18元，上漲980%。

協(xié)鑫集成董事長兼總裁舒樺表示，公司將結(jié)合系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化、系統(tǒng)集成、金融保險服務(wù)和運維服務(wù)四大業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)化設(shè)計、產(chǎn)品選擇、融資保險和運營維護(hù)的全生命周期定制化服務(wù)。乘“能源互聯(lián)網(wǎng)”、“一帶一路”之風(fēng)，力求推動實現(xiàn)光伏平價上網(wǎng)。

十個月前，“*ST超日”發(fā)布重整計劃草案公告，以江蘇協(xié)鑫為代表的九方投資人，通過受讓資本公積轉(zhuǎn)增股份等方式投資合計不低于19.6億元對其進(jìn)行重整，并承諾重整后的公司凈利潤2015年不低于6億元。之后，江蘇協(xié)鑫作為牽頭人成為超日太陽的控股股東，正式接手超日。

作為全國首例公司債違約的上市公司破產(chǎn)重整案，*ST超日重組方案比較復(fù)雜，需要兼顧多方利益：既圓滿解決了*ST超日危機(jī)，又實現(xiàn)了協(xié)鑫境內(nèi)外資本市場的對接與整合。而在協(xié)鑫集成接手超日后的這一年來，全球光伏行業(yè)也正發(fā)生著劇烈變化，裝機(jī)量逐年增加；為順應(yīng)全球光伏市場穩(wěn)步增長、制造服務(wù)化、分工專業(yè)化、能源互聯(lián)化的這種行業(yè)發(fā)展趨勢，協(xié)鑫集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢以及資深的綜合能源服務(wù)經(jīng)驗，給協(xié)鑫集成為超日提供量身定制的全新商業(yè)模式以后盾。

協(xié)鑫集成利用這次機(jī)會，由“小集成”向“大集成”轉(zhuǎn)變，即由集成“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向集成“服務(wù)”。縱觀全球一系列偉大公司的轉(zhuǎn)型，如IBM和蘋果，都遵循著相同的規(guī)律。

集成的1.0模式，是簡單的硬件產(chǎn)品集成；上升到2.0模式，則是產(chǎn)品加技術(shù)集成；當(dāng)步入3.0時代，已經(jīng)成為技術(shù)加運維集成；而4.0時代，就成為了以客戶需求大數(shù)據(jù)挖掘為基礎(chǔ)的產(chǎn)品集成、技術(shù)集成、運維集成、金融集成、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)集成和產(chǎn)業(yè)集成。協(xié)鑫集成用這一年時間，試圖在未來從系統(tǒng)產(chǎn)品制造商向咨詢服務(wù)商轉(zhuǎn)變，從光伏系統(tǒng)集成商向綜合能源系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品提供商向產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供商轉(zhuǎn)變。

協(xié)鑫集成將結(jié)合系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化、系統(tǒng)集成、金融保險服務(wù)及運維服務(wù)四大業(yè)務(wù)，對應(yīng)為客戶提供優(yōu)化設(shè)計、產(chǎn)品選擇、融資保險和運營維護(hù)的全生命周期定制化服務(wù)。

在系統(tǒng)設(shè)計領(lǐng)域，協(xié)鑫集成在加速高效基礎(chǔ)產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用，目前可以生產(chǎn)具有差異化的高效組件產(chǎn)品。成立專門的設(shè)計研究院，在戶用、商用和電力儲能三個方向進(jìn)行開發(fā)，未來將儲能技術(shù)和光伏、風(fēng)電、分布式天然氣、地源熱泵等其他清潔能源技術(shù)相結(jié)合，開發(fā)基于綜合能源的智能微網(wǎng)系統(tǒng)，使其適用于“新能源綠色小鎮(zhèn)”、或獨立的產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。目前，這樣的綜合能源智能微網(wǎng)技術(shù)已在無錫和安徽等地區(qū)進(jìn)行試點。

在系統(tǒng)集成領(lǐng)域，不同區(qū)域、不同類型的電站，對能源類型有著不同的需求。協(xié)鑫集成試圖通過差異化產(chǎn)品，為不同區(qū)域環(huán)境、政策的項目，提供最佳解決方案，定向應(yīng)用于農(nóng)光互補、漁光互補、荒山項目和商業(yè)屋頂項目，使項目達(dá)到收益最大化。

而在金融保險領(lǐng)域，協(xié)鑫集成利用產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢，開發(fā)專業(yè)化配套互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺，依托眾籌、融資租賃、供應(yīng)鏈管理等方式，與有意愿投資新能源的資金合作，提供從資金進(jìn)入、資金持有、資金保險和資金退出的全渠道的服務(wù)支持。此外，協(xié)鑫集成聯(lián)合瑞士再保險等世界頂級保險集團(tuán)，為客戶提供融資渠道，和25年系統(tǒng)產(chǎn)品全生命周期的保障。

在運維服務(wù)領(lǐng)域，協(xié)鑫集成又推出“鑫陽光”智能戶用發(fā)電系統(tǒng)，其模塊運用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)對家庭光伏電站的智能監(jiān)控、智能報警和智能運維，360度數(shù)據(jù)化分析電站運維效率。

從光伏龍頭企業(yè)的動作可見，過去簡單的埋頭制造、醉心規(guī)模的產(chǎn)能競爭已經(jīng)逐漸進(jìn)入創(chuàng)新商業(yè)模式的競爭。