（OTC:SUNEQ）帶Q了。

在美股市場(chǎng)，二十六個(gè)字母或許各有各的美，唯獨(dú)一個(gè)字母讓人不寒而栗，它就是Q。Q宛如一個(gè)陰影從空中垂蔽而下，但有些人卻不知道自己已被黑暗籠罩，還開(kāi)心地以為是電影要開(kāi)演了。這些人初涉美股不諳世事，買股票如同看韓劇:外貌黨選股大法，一看喲這股票叫GTATQ呢名字還挺Q，又一看喲這么Q的名字價(jià)格也很Q，麻溜的給我來(lái)兩斤。于是他很順利地買進(jìn)了兩斤翔。當(dāng)然，如果對(duì)美股有一些經(jīng)驗(yàn)，你就會(huì)知道GTATQ說(shuō)明了兩層意思：1.它曾經(jīng)叫GTAT；2.它Q了。

（破產(chǎn)）。當(dāng)一個(gè)公司進(jìn)入破產(chǎn)程序中，它的股票代碼就會(huì)以Q結(jié)尾。此破產(chǎn)程序一般是指美國(guó)破產(chǎn)法第11章所規(guī)定的破產(chǎn)保護(hù)，而非第7章所規(guī)定的破產(chǎn)清算。第7章和第11章的區(qū)別，簡(jiǎn)單打個(gè)比方，就好比你欠了錢又無(wú)以償還，第7章就是債主沖你家去彩電冰箱統(tǒng)統(tǒng)搬走外加打一頓；第11章就是法院跳出來(lái)攔住債主說(shuō)，咱先hold住，容這哥們把冰箱賣了去買張彩票，中了頭獎(jiǎng)他就能還錢；不中到時(shí)候再搶再打不遲。

所以對(duì)于Q這個(gè)陰影，避而遠(yuǎn)之乃是正途，除非你認(rèn)為：1.他能中頭獎(jiǎng)；2.他中了頭獎(jiǎng)后會(huì)老老實(shí)實(shí)還你錢，而不是逃到巴拿馬重新開(kāi)始。此倆條件缺一不可，不然的話，以下內(nèi)容摘抄自SEC（美國(guó)證交會(huì)）官網(wǎng)：

“當(dāng)一個(gè)公司金融破產(chǎn)程序，字母Q會(huì)加入其代碼的末尾。在大多數(shù)情況下，當(dāng)公司走出破產(chǎn)程序，重組方案會(huì)取消已存在的股票代碼，而舊的股票會(huì)一文不值。出于其風(fēng)險(xiǎn)，投資者在購(gòu)買破產(chǎn)程序股票前要仔細(xì)閱讀其重組方案。”

想想當(dāng)年的通用汽車（NYSE：GM)。

掙扎了許久，SunEdison終于在上周申報(bào)要11章了，SUNEQ價(jià)格將將兩毛。而在短短的九個(gè)月之前其股價(jià)剛創(chuàng)下金融危機(jī)以來(lái)的最高點(diǎn)33.45美元，公司市值近百億，當(dāng)之無(wú)愧的世界可再生能源老大，就如其霸氣強(qiáng)攻的名字一樣，日˙愛(ài)迪生（好污，捂臉）。其公司總部位于密蘇里州圣路易斯市，鼎盛時(shí)期雇員七千多人。大家先來(lái)感受一下他家高大上的主頁(yè)：

原本不姓日，它在歷史上是一家為半導(dǎo)體工業(yè)做硅晶圓片的上市公司MEMC，2009年MEMC收購(gòu)了還未上市的SunEdison——當(dāng)時(shí)北美最大的太陽(yáng)能服務(wù)提供商，并在2013年將公司更名為SunEdison來(lái)反映其在太陽(yáng)能上的偉大追求。然后在2015年，公司將旗下子公司SunEdisonSemiconductor（也就是原來(lái)MEMC的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)）賣了個(gè)干凈。這一次加法一次減法讓原本在圣路易斯這個(gè)小破農(nóng)村苦逼著的夕陽(yáng)工業(yè)半導(dǎo)體公司蝶變成了無(wú)敵朝陽(yáng)的新能源公司，如果不看一年之后即告破產(chǎn)的宿命結(jié)局，這變身還真的挺華麗。

我個(gè)人最喜歡是研究公司業(yè)務(wù)模式，因?yàn)楦闾?yáng)能的公司千千萬(wàn)，無(wú)非就是研發(fā)太陽(yáng)能設(shè)備、建建發(fā)電站、賣賣電，憑什么你就能賣成行業(yè)老大？而且從根本上講，雖然SunEdison上下游覆蓋比較徹底，做成了所謂的一條龍吃整條產(chǎn)業(yè)鏈，但它其實(shí)還不具有太多技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。技術(shù)沒(méi)優(yōu)勢(shì)怎么辦？沒(méi)關(guān)系，就像凡利亞前CEO認(rèn)為的一樣，搞什么研發(fā)啊技術(shù)革新啊都是當(dāng)炮灰去送死，太沒(méi)效率太庸俗；還不如動(dòng)動(dòng)腦子，在業(yè)務(wù)平臺(tái)或者組織形式上搞搞創(chuàng)新才能事半功倍。而SunEdison正是發(fā)揚(yáng)技術(shù)不夠組織來(lái)湊的作死精神，搞出了一整套如何上天的方案。

投資美股能源類公司或者水電煤氣公司的一大魔障就是難解難分眼花繚亂的企業(yè)組織形式。美國(guó)不像國(guó)內(nèi)——大陸法系國(guó)家老老實(shí)實(shí)就這么幾種組織形式，彼此涇渭分明，有限責(zé)任公司vs.股份有限公司，是多么地通俗易懂啊——出于對(duì)稅務(wù)問(wèn)題各種巧斗地主的神奇戰(zhàn)術(shù)，老美玩的花樣那可就多了去了，你別查谷歌，誰(shuí)能搞得清LLC和SCorporation到底啥區(qū)別？還有就是各種奇葩的合伙和信托基金。比如有很多人投資的油管公司KinderMorgan（NYSE：KMI）當(dāng)年就是一個(gè)典型的MLP（MasterLimitedPartnership，業(yè)主有限合伙），其好處是高分紅，并且分紅直接pass-through給股東，不用遭受DoubleTaxation（雙重征稅，一般的公司在公司層面交一次公司所得稅，分紅時(shí)股東再交股利稅），這就有點(diǎn)像REITs（房地產(chǎn)信托基金）；MLP的壞處是高風(fēng)險(xiǎn)，另外報(bào)稅時(shí)有點(diǎn)不常規(guī)。在剛過(guò)去的稅季里我有不少客戶詢問(wèn)為什么會(huì)收到一封神奇稅表叫ScheduleK-1，如果您也收到了，那么恭喜，您也買到了MLP。

扯遠(yuǎn)了。我的重點(diǎn)是說(shuō)跟能源沾邊的企業(yè)總是能出一些奇葩的組織創(chuàng)新。然而在可再生能源領(lǐng)域，由于法規(guī)的諸多限制，MLP之路不幸走不通。這就郁悶了，可再生能源本就是險(xiǎn)路一條，ZF你再不讓搞搞MLP享受一下稅務(wù)優(yōu)惠，你想怎樣？光靠補(bǔ)貼怎么吸引投資者，人家都是很精很不好騙的好嗎？亂世出梟雄與鳥招，這時(shí)候SunEdison的西伊歐AhmadChatila就挺身而出思想人生了，他想到個(gè)妙招。

可再生能源，人類的希望，但為啥股價(jià)都沒(méi)有上天呢？因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)高且多樣。風(fēng)險(xiǎn)太高花樣太多就不容易吸引到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型投資者（RiskAverseInvestor），就難以融到資。雖說(shuō)早在2010年全球?qū)稍偕茉葱马?xiàng)目的投資就已經(jīng)超越了對(duì)化石能源新項(xiàng)目的投資，但風(fēng)潮主要是受ZF激勵(lì)和政治壓力驅(qū)使；你要投資者發(fā)自內(nèi)心地愛(ài)上新能源，那么不好意思，先把風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題解決一下。諸如Chatila這樣的人就問(wèn)善良的投資者了：研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大不大？答曰：大。想不想要？答曰：不要。你看我這座在非洲的太陽(yáng)能電廠雄偉不雄偉？雄偉。每年一千萬(wàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流到位不到位？到位。想不想要？想！那這樣吧研發(fā)我留下了，發(fā)電廠你拿走。

如此YieldCo（收益型公司）就橫空出世，SunEdison（Sponsor，母公司）把質(zhì)量最好風(fēng)險(xiǎn)較低現(xiàn)金流最穩(wěn)定的資產(chǎn)打個(gè)包，成立一家YieldCo，承諾將大部分收益以較固定的分紅比率孝敬投資者。不同于MLP或者REITs，稅法沒(méi)有要求YieldCo必須要分紅90%以上的收益，但大多YieldCo都會(huì)分出絕大多數(shù)的收益。請(qǐng)大家注意，糟粕我留下精華你拿走不是為了做慈善，而是為了解決最本源的融資難問(wèn)題，所以YieldCo本質(zhì)上是一種融資工具。資產(chǎn)打包完成，下一步自然銜接就是要IPO上市圈錢了，YieldCo圈到的錢，再去高價(jià)購(gòu)買母公司的打包資產(chǎn)（不能白送你），母公司拿到錢融到資，還享有YieldCo的大多數(shù)投票利益，控制YieldCo的投資與經(jīng)營(yíng)決定。完美。

最大的特點(diǎn)就是資產(chǎn)良好，因此通過(guò)養(yǎng)出一條YieldCo，母公司無(wú)論是股權(quán)融資還是債務(wù)融資，都能非常劃算：賣身賣得貴，借錢利息少。這種分類資產(chǎn)然后打包出售不就是次級(jí)貸證券化的玩法嘛。當(dāng)然，母公司狡猾狡猾滴，吃了一頓餃子以后就想頓頓吃餃子，怎么辦？這很簡(jiǎn)單，自行車賣掉了錢不是到我手上了嗎，我再去買個(gè)項(xiàng)目，把項(xiàng)目做成后再賣一次拐給YieldCo，保證童叟無(wú)欺。這種交易叫做DropdownTrascation，在MLP里很常見(jiàn)，這里也移植得很體貼。所以從此SunEdison只要專注做一件事情——找下一個(gè)項(xiàng)目——而不必去天天找客戶找融資做這些低三下四的活，它的大客戶就是它的YieldCo，Project搞來(lái)了轉(zhuǎn)手就通過(guò)DropdownTransaction倒給YieldCo，定價(jià)權(quán)完全在自己手上，想怎么賣就怎么賣。別忘了，股票確實(shí)是IPO出去了，可投票權(quán)還都在SunEdison的手上。

看著眼熟有沒(méi)有？VIE有沒(méi)有？SPE有沒(méi)有？所以YieldCo本質(zhì)上就是一條狗。SunEdision的第一條YieldCo叫做TerraFormPower，2014年養(yǎng)起來(lái)的，承諾股息率（DividendYield）2.7%，每年15%的可分配現(xiàn)金增長(zhǎng)率。第二條狗叫TerraFormGlobal，2015年成立來(lái)接手SunEdison的國(guó)際業(yè)務(wù)。

好風(fēng)頻借力，送我上青云。有了兩只良犬的沖鋒陷陣，SunEdison迅速做大做強(qiáng)。在2015年麻省理工科技評(píng)論（MITTechnologyReview）每年評(píng)選的50家最smart公司排行榜上，SunEdison排名第6，也是排名最高的能源類公司。該評(píng)論說(shuō)SunEdison極為進(jìn)取地?cái)U(kuò)展可再生能源產(chǎn)品并且在發(fā)展中國(guó)家地區(qū)提供電力，乃是人類的希望。當(dāng)然，這種現(xiàn)象級(jí)的向前突突光靠?jī)芍还肥遣粔虻模蠹铱赡軙?huì)想，在YieldCo這個(gè)賣拐圈圈里面，有個(gè)高光的角色，沒(méi)有它一切都玩不起來(lái)。資本市場(chǎng)。

所以我認(rèn)為SunEdison和凡利亞從很多角度看都神似孿生兄弟。除了它們都很喜歡搞平臺(tái)模式創(chuàng)新，還有就是它們都是業(yè)內(nèi)對(duì)沖基金大佬的心頭肉。凡利亞有BillAckman，SunEdison有綠光資本（GreenlightCaptial）的DavidEinhorn，還不止，還有OmegaAdvisors的LeonCooperman，ThirdPoint的DanielLoeb，索羅斯，等等等等。2014年10月DavidEinhorn曾用排比句夸贊道，SunEdison是一個(gè)“良好運(yùn)作，財(cái)務(wù)聰明的公司，是一個(gè)得益開(kāi)放式的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的公司，是一個(gè)目前股票打折交易的公司。”Einhorn當(dāng)時(shí)給了個(gè)目標(biāo)價(jià)32美元/股，比起一般的華爾街分析師，Einhorn這個(gè)目標(biāo)價(jià)給得確實(shí)是有水平，事實(shí)證明準(zhǔn)到了十位數(shù)級(jí)別。有那么多大佬為其站臺(tái)講故事，SunEdison融資還會(huì)難嗎，股價(jià)還會(huì)不漲嗎？

有干爹有大腿就容易讓人飄飄然。記得我之前說(shuō)過(guò)凡利亞的前CEOMichaelPearson有一個(gè)小小的夢(mèng)想，希望凡利亞市值能排進(jìn)世界前五。應(yīng)該說(shuō)如果凡利亞這艘大船沉得再晚一些，這個(gè)夢(mèng)想萬(wàn)一可能就真的會(huì)實(shí)現(xiàn)。而我們的思想者SunEdisonCEOAhmadChatila，要么不想，要想就想大的：2015年2月的一場(chǎng)投資者報(bào)告會(huì)上，這哥們說(shuō)：我們就是要?jiǎng)χ改茉礃I(yè)盟主地位的，看看美孚，他們的市值大概是4000億美元，這就是我們的目標(biāo)。而當(dāng)時(shí)，SunEdison的市值不足60億。真敢想。

不管怎么樣，憑兩條猛狗開(kāi)路，又有身邊燈紅酒綠基金經(jīng)理環(huán)繞，SunEdison確實(shí)風(fēng)光過(guò)，坐上了可再生能源江湖盟主的交椅。至去年九月，SunEdison在backlog里已經(jīng)累積到800多個(gè)項(xiàng)目，倒賣項(xiàng)目的生意做得風(fēng)生水起。雪球越滾越大，錢也越借越多，據(jù)研調(diào)公司CleanEnergyPipeline報(bào)告，2014與2015年兩年SunEdison通過(guò)股權(quán)與債務(wù)一共融資超過(guò)75億美元。它正在江湖盟主的交椅上野蠻生長(zhǎng)，一切看起來(lái)都挺光明，一切看起來(lái)都挺和諧，直到有一天閑來(lái)無(wú)事，SunEdison想起來(lái)要去收購(gòu)一家叫VivintSolar的太陽(yáng)能公司。

然后，傾覆就開(kāi)始了。

從上回說(shuō)書到現(xiàn)在短短二十天時(shí)間，帶Q的SunEdison已經(jīng)從0.22美元進(jìn)一步怒跌到了0.13美元，再次說(shuō)明了我對(duì)帶Q股票的基本觀點(diǎn)：對(duì)于一般投資者而言，避之應(yīng)當(dāng)如避瘟神。以我自己一些淺薄的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)總結(jié)，美股市場(chǎng)不相信眼淚，更不相信吊詭的反轉(zhuǎn)。您要是當(dāng)在賭場(chǎng)玩Craps，那買買破產(chǎn)股我并不反對(duì)；如果您是正兒八經(jīng)地當(dāng)成投資來(lái)做，那我勸您還是盡量回避Q神。

上回說(shuō)書說(shuō)到SunEdison左牽黃右擎蒼，兩條猛犬YiedlCo開(kāi)道，大車前方拴著幾頭巨型花街對(duì)沖基金經(jīng)理一路向前突突：你給花街一個(gè)明媚的概念，花街立馬還你一部科幻大片。何況你唱的還是可再生能源這一出妖戲，人類的前途瞬間就扛在肩頭，實(shí)在是太有故事可以說(shuō)，引得各路投資者心猿意馬。

然而我個(gè)人認(rèn)為，可再生行業(yè)雖然是人類的希望，但卻未必是個(gè)適合一般人投資的好行業(yè)。可再生不過(guò)區(qū)區(qū)幾十年，但炮灰自爆如履涂炭；江山易主節(jié)奏唰唰唰，老大的寶座上有劇毒。我們僅看光伏行業(yè)這一分支：無(wú)錫尚德，當(dāng)年光伏老大，2013年宣告破產(chǎn)保護(hù)，讓出有毒寶座給英利（NYSE:YGE)，把英利毒個(gè)半死；奄奄一息的英利傳位于天合光能(NYSE:TSL)和阿特斯(NASDAQ:CSIQ)，但市值都被國(guó)內(nèi)上市的后起之秀秒成了渣渣。雖然這個(gè)行業(yè)名叫renewable（可持續(xù)可再生），但江湖地位顯然是非常的不renewable，動(dòng)蕩的局面與領(lǐng)便當(dāng)?shù)墓?jié)奏堪比冰與火之歌。

但是動(dòng)蕩的行業(yè)容易出故事，喧嘩并且憂傷的故事。先講回到SunEdison當(dāng)年還春風(fēng)得意，融資吸金那是相當(dāng)有門路。之前提到的YieldCo基本上屬于股權(quán)融資，YiledCo養(yǎng)來(lái)就是為了賣身上市的，換來(lái)的錢再重價(jià)向SunEdison買Projects來(lái)涓涓地滋養(yǎng)母公司，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)韭菜的大規(guī)模收割。但這里就有一個(gè)小小的隱患，萬(wàn)一股市熊了或者可再生能源行業(yè)逆風(fēng)了，YieldCo的股價(jià)低迷不振，那再融資可如何是好。

比如SunEdison養(yǎng)的第二條國(guó)際犬TerraFormGlobal(NASDAQ:GLBL)，基本一上市就是人生巔峰，IPO當(dāng)天創(chuàng)出歷史最高價(jià)之后就如瀑而下，命途好比愁深似海的中石油。因此YieldCo這種股權(quán)融資是看天吃飯的，如果股價(jià)表示不給力，再融資時(shí)就會(huì)顯得有點(diǎn)割不動(dòng)韭菜。

（TerraFormGlobal股價(jià)走勢(shì)

估計(jì)SunEdison自己也沒(méi)想到第二條YieldCo如此萬(wàn)念俱灰的走勢(shì)，韭菜越長(zhǎng)越矬，真讓人焦心。

所以，如果你以為SunEdison僅僅有了YieldCo就沾沾自喜了，那就未免太看不起SunEdison作死自己的花樣難度系數(shù)。眼花繚亂的人生才剛剛開(kāi)始捏。除了YieldCo以外，SunEdison還搞出了被坊間叫做Warehouse（倉(cāng)庫(kù)，或者翻譯成倉(cāng)單融資，但區(qū)別于傳統(tǒng)的倉(cāng)單融資）的吸金大法。Warehouse融資1.0的具體的方法是，SunEdison作為發(fā)起人，聯(lián)合一家叫做FirstReserve的公司成立一個(gè)JointVenture（合資企業(yè)）來(lái)為其在建項(xiàng)目提供融資，目的是最后把這些項(xiàng)目賣給YieldCo們。

那為啥這個(gè)JV叫做“倉(cāng)庫(kù)”呢？此隱喻的來(lái)源是因?yàn)檫@種JV確實(shí)很像一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。首先，開(kāi)“倉(cāng)庫(kù)”的各位出錢借錢的大咖過(guò)來(lái)談一談，借款利率啊融資條件啊都談?wù)剶n，然后咱列個(gè)單子，單子上列出一堆參數(shù)，以后只要某個(gè)工程項(xiàng)目滿足這些參數(shù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，那咱就甭廢話了，直接撥錢。SunEdison研發(fā)的食材原料，往“倉(cāng)庫(kù)”里焯一焯，就烹熟成了可以產(chǎn)生固定現(xiàn)金流的大項(xiàng)目，最后高價(jià)倒賣給YieldCo。

當(dāng)然明眼人一看就知道這里的冤大頭就是那倆YieldCo了，這才有了后來(lái)養(yǎng)狗為患反咬主人的狗血戲碼，我們之后會(huì)提到。“倉(cāng)庫(kù)”融資這種金融創(chuàng)新是花街為可再生能源行業(yè)量體裁衣的新殺器，就是針對(duì)你新能源的項(xiàng)目極為耗資，建設(shè)周期長(zhǎng)，項(xiàng)目又都比較類似。這樣SunEdison就可以隨時(shí)放項(xiàng)目入庫(kù)而換資金出來(lái)，借錢如同隔壁借醬油，得意的人生贏到手軟。

上圖就是Warehouse1.0的基本大綱，有故事有夢(mèng)想。根據(jù)SunEdison向SEC（美國(guó)證券交易委員會(huì)）提交的8-K來(lái)看，其中EquityInvestor（股權(quán)投資人）為FirstReserve，出資5億刀，其享受PreferentialDistributions（優(yōu)先分配，類似于優(yōu)先股股東的固定股息受償），有可能達(dá)到1.12億美元的投資回報(bào)。而Creditor（債權(quán)投資者）那邊由BankofAmerica(美國(guó)銀行）牽線搭橋，聯(lián)合OneWestBank為Warehouse提供CreditFacility（信用融通），包括5.5億美元的Revolver(循環(huán)信用貸款，短期便利型貸款，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是銀行給個(gè)信用額度，公司需要時(shí)就能借到）和4.5億美元的TermLoans（定期貸款）。債券投資者享受FloatingInterestRate(浮動(dòng)利率），以大名鼎鼎的LIBOR(倫敦銀行同業(yè)拆放利率）浮動(dòng)計(jì)價(jià)。

“倉(cāng)庫(kù)”融資雖然來(lái)錢很爽，有酒必醉，但畢竟無(wú)論是資方還是借方都不是做慈善，大家借錢給你心照不宣都是為了來(lái)割韭菜的。我認(rèn)為此招有兩個(gè)阿基琉斯的腳跟：一來(lái)通過(guò)“倉(cāng)庫(kù)”借錢其實(shí)不便宜，倉(cāng)庫(kù)一期利率大約是6.25%，經(jīng)計(jì)算2015年Q2其貸款利率可以高達(dá)8.14%，受LIBOR的影響明顯。正因?yàn)槿绱耍绻噬仙鐐兊娜兆幼匀痪碗y過(guò)了。二來(lái)“倉(cāng)庫(kù)”融資能玩得轉(zhuǎn)的隱性假設(shè)就是YieldCo最后能忍辱負(fù)重地買走新鮮出爐的項(xiàng)目，畢竟股權(quán)投資人的油水全寄希望于此。但是YieldCo也不是活雷鋒好伐，也會(huì)用小手按按計(jì)算器算個(gè)IRR（InternalRateofReturn，假設(shè)項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零時(shí)的內(nèi)部收益率）和NPV（項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值）的好伐，結(jié)果行業(yè)不景氣股價(jià)又低迷，算來(lái)算去橫豎都是個(gè)血虧，也會(huì)怒發(fā)沖冠而奮起反擊母公司的，好伐。

當(dāng)然，不管阿基琉斯的腳跟有多大，當(dāng)時(shí)Warehouse和YieldCo是給SunEdison打了雞血的。我們來(lái)看看這哥們?nèi)绾螢樽约嘿N膘增肥，把債務(wù)搞到超級(jí)山大：

截止2015年Q3總債務(wù)（數(shù)據(jù)來(lái)源：2015Q310-Q）

總債務(wù)變化曲線（數(shù)據(jù)來(lái)源：

光看絕對(duì)值不能體現(xiàn)令人發(fā)指的程度，來(lái)看看與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

股價(jià)攀頂之前與同行業(yè)的債務(wù)股本比（數(shù)據(jù)來(lái)源：

對(duì)比組：黃色SolarCity 紅色FirstSolar,綠色天合光能（純粹為了親切），紫色

從合并財(cái)務(wù)報(bào)表的角度出發(fā)，截止2015年9月30日SunEdison的總債務(wù)為117億美元。其中兩條YieldCo底下，TerraFormPower負(fù)債25億，TerraFormGlobal負(fù)債12億，所以如果拆分財(cái)務(wù)報(bào)表，剔除這些數(shù)字后，SunEdison母公司債務(wù)為80億。由于公司無(wú)形資產(chǎn)比例很重，其債務(wù)股本比簡(jiǎn)直就不堪入目。相比母公司，兩個(gè)YieldCo的債務(wù)股本比就要讓人舒心很多了，當(dāng)時(shí)分別都不到2.0X，接近于同行業(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這也某種程度上說(shuō)明了為啥后來(lái)主人會(huì)比愛(ài)犬先走一步。基本上如果你投資的公司債務(wù)風(fēng)格走的是這個(gè)路子，那你的小紅旗就應(yīng)該鄭重其事地豎起來(lái)了。不能說(shuō)一定會(huì)掛掉，但是只要行業(yè)一逆風(fēng)，股價(jià)大概率上會(huì)死給你看。從某個(gè)側(cè)面來(lái)看，SunEdison與我投資的另一個(gè)深海鉆井公司Seadrill（NYSE：SDRL）很像，它們都很悲催地在行業(yè)即將迎來(lái)拐點(diǎn)的時(shí)候以瘋狂的姿態(tài)往自己身上貼債務(wù)貼新裝備，它們以為能把自己貼成黃金圣斗士，結(jié)果逆風(fēng)一來(lái)，統(tǒng)統(tǒng)被吹成華爾街烈士。

但是Seadrill好歹有親爹地JohnFredriksen啊，SunEdison充其量只有幾個(gè)干爹，還是花街的，變節(jié)如變天。而且Seadrill借債是買船，至少鋼筋鐵板看得到；SunEdison借了錢就去買企業(yè)，真金白銀統(tǒng)統(tǒng)變成Goodwill。SunEdison在2015年5月以24億美元的價(jià)格買下FirstWind——一個(gè)國(guó)際性風(fēng)能供應(yīng)商——記賬4.37億美元的Goodwill。這一仗應(yīng)該說(shuō)市場(chǎng)還是買賬的，股價(jià)隨后上揚(yáng)，在完成收購(gòu)的第二天UBS（瑞銀）、CreditSuisiee（瑞信）和DeutscheBank（德銀）的分析師就紛紛上調(diào)目標(biāo)價(jià)，充分彰揚(yáng)了分析師們極其短視的坑貨風(fēng)采。

吃下了24億的FirstWind，SunEdison想了想，覺(jué)得還沒(méi)吃飽，于是又盯上了22億的VivintSolar（NYSE:VSLR），要知道SunEdison的市值在2015年最虎的時(shí)候也就不到百億。也就是這一口，SunEdison終于吃死了自己。市場(chǎng)終于反應(yīng)過(guò)來(lái)，你這樣搞AcquisitionBinge（收購(gòu)潮）你媽媽知道嗎，錢從哪里來(lái)，錢到哪里去？

于是在2015年炎炎夏日的八月，資本市場(chǎng)終于想到要去看一看資產(chǎn)負(fù)債表，這一看就引發(fā)了恐慌，如此高的杠桿，如此低迷的行業(yè)，季季虧損的報(bào)表，你還要那么活潑搞并購(gòu)；加之第二條YieldCoTerraFormGlobal7月31日上市以來(lái)反響奇差，本來(lái)Underwriters（股票承銷商）是打算能搞到19到21美元的IPO價(jià)格，發(fā)5700萬(wàn)股，這樣可以融資到10億美金，結(jié)果需求疲軟，15美元發(fā)了4500萬(wàn)股，僅拿到6.75億，并且一上市就開(kāi)始了從不回頭的漫漫下跌之旅；而雪上加霜，此時(shí)行業(yè)不景氣凸顯出來(lái)，8月6日SunEdison財(cái)報(bào)虧損狀況比預(yù)期還得還要惡劣，于是一天內(nèi)其股價(jià)就蒸發(fā)了四分之一，之后隨著市場(chǎng)憂慮加深更是不斷陰跌。在11月10日，雖然季報(bào)顯示發(fā)電量再創(chuàng)新高，但是Q3的虧損毫無(wú)改善，當(dāng)天股價(jià)又慘跌22%，次日再跌15%。

售電培訓(xùn)——解讀售電政策、洞悉售電市場(chǎng)(華北電力大學(xué)·北極星電力網(wǎng)售電專題培訓(xùn)班

季季虧損的季報(bào)（數(shù)據(jù)來(lái)源：MorningStar）

悲情濺血的股價(jià)

傾覆就此開(kāi)始了，毫無(wú)抵抗能力。所謂成敗皆蕭何。SunEdison專注于超級(jí)復(fù)雜的融資手段，使用各種眼花繚亂的YieldoCo與Warehouse之類的FinancialEngineering（金融工程），不惜一切也要膨脹自己，最后坑人坑己。YieldCo表示寶寶心里苦啊：首先之前提到的Warehouse可以正常運(yùn)作的邏輯前提就是最后完工的項(xiàng)目可以全部發(fā)泄在YieldCo身上，高價(jià)清貨；而YieldCo可以高價(jià)買貨的邏輯前提就是他的CostofCapital（資本成本）尤其是它的CostofEquity（股本成本）夠低，最理想的情況就是股價(jià)在天上飛，股息收益率死死地趴在地上。但是黯然銷魂的股價(jià)讓這一美夢(mèng)完全破碎。由于分紅比較固定，股息收益率隨著股價(jià)下跌而不斷上漲，意味著CostofEquity水漲船高。當(dāng)然我們可以撇開(kāi)這些虛頭巴腦的金融術(shù)語(yǔ)，用大白話來(lái)解釋：公司發(fā)展的邏輯本來(lái)是要坑股市里的接盤俠的，結(jié)果原計(jì)劃中應(yīng)該要智捉接盤的韭菜們突然紛紛拒絕接盤，所以這就直接坑在了YieldCo身上。寶寶心里苦啊。

比如母公司由于著急要融資吃掉Vivint，除了大舉借債之外，居然喪心病狂地向TerraFormPower傾售9.22億美元的資產(chǎn)，此舉直接使得TerraFormPower股價(jià)暴跌，形成極其惡劣的影響，也使得同時(shí)上市的TerraFormGlobal讓人避之不及。所以今年三四月時(shí)當(dāng)我知道TerraFormPower的大股東對(duì)沖基金大佬DavidTepper和TerraFormGlobal都要起訴母公司之時(shí)，我一點(diǎn)也不驚訝：就算是再好的狗也經(jīng)不起這樣坑，不反咬你沒(méi)有天理。

起訴SunEdison是為了破壞其對(duì)Vivint的收購(gòu)，因?yàn)槿绻召?gòu)?fù)瓿桑琓erraFormPower將不得不吃進(jìn)Vivint大量的資產(chǎn)；而TerraFormGlobal稱母公司為了改善流動(dòng)性而私自挪用2.31億美元資金，而這筆錢本來(lái)應(yīng)該用來(lái)完成在印度即將竣工的項(xiàng)目。改善流動(dòng)性聽(tīng)起來(lái)很體面，其實(shí)就是挪用來(lái)償還到期還不上的債務(wù)本息。在這種毫無(wú)人道、為所欲為、肆意妄行的公司治理之下，SunEdison將旗下的YieldCo徹底淪為走狗和棋子，這樣的公司能做出私自挪用子公司資金的不恥行為，我真的一點(diǎn)也不驚訝。

發(fā)跡于資本市場(chǎng)的SunEdison終于撲街了。由于不斷下挫的股價(jià)和加劇的流動(dòng)性困境，公司遲遲無(wú)法完成對(duì)VivintSolar的收購(gòu)。二月Vivint召開(kāi)股東大會(huì)同意收購(gòu)，而三月Vivint最終取消了交易，并且起訴SunEdison違約。內(nèi)外交困、眾叛親離、走投無(wú)路的SunEdison也終于在4月21日提交了破產(chǎn)法11章破產(chǎn)保護(hù)的申請(qǐng)，股票加Q，股價(jià)GG。對(duì)于SunEdison為什么會(huì)一步一步走到崩潰我已經(jīng)大概給出了我的解釋，總結(jié)出來(lái)有這么幾點(diǎn)：1.專注于自以為聰明的金融工程，搞各種組織創(chuàng)新；2.自以為融資便利，毫無(wú)節(jié)制地高筑債臺(tái)，以求侵略性的擴(kuò)張；3.薄弱的公司治理，管理層為所欲為，母公司侵害下屬公司的利益；4.逆風(fēng)的行業(yè)，石油需求不旺，油價(jià)低迷（所以還是全怪中國(guó)）。這些因素使得公司的管理層集體智商捉急，在一個(gè)非常不合時(shí)機(jī)的時(shí)機(jī)，選擇去完成一筆命中注定不屬于你的收購(gòu)，宛如最后一根稻草，徹底壓垮了這座以紙牌堆砌起來(lái)煌然如夢(mèng)的華屋。聰明絕頂?shù)慕鹑诠こ套罱K也敵不過(guò)人性貪婪的鋪張。