2016年6月30日下午16點33分，隨著中節能大同50MW電站并網，中國首個光伏領跑者基地——大同完成了整體并網，同時在大同基地項目微信群中，大同發改委領導及其他12家業主向中節能發出了祝賀。
此前，很多熟悉當地情況的人都以為大同基地無法按時全部并網，但正是在大同發改委及13家電站業主共同努力下，才保障了大同領跑者基地按時全部并網。農歷新年過后，光伏們在重新回顧半年前他們的奮斗歷程，一方面，呼吁行業企業良性競爭、抱團發展；另一方面，給即將進入“攻堅戰”的陽泉、芮城、兩淮、包頭、濟寧等八個第二批領跑者基地項目業主提供參考。

2016年春節過后，十三家電站業主的項目管理人員從四面八方回到大同，又開始了緊張的工作。到了3月初，其中一家投資商項目經理李密（化名）去山西省電力公司辦理業務時，對方工作人員問李密為何還不辦理大同項目的接入手續，時間畢竟已經非常晚了。李密回到大同后，將情況反饋至大同發改委。此前，大同發改委通知各個項目業主，各升壓站和并網手續都交由大同國投統一辦理，不用項目業主過度擔心。最早大同發改委通知各業主，2015年底就能有部分升壓設備建好，各家可以先建成一部分并網。少數幾家業主便搶在2015年入冬前建成了一小部分，但升壓站遲遲未見實質進展。另外并網手續按照時間點，應該在2015年12月或16年1月份就開始推進，但直到3月份也未見動靜。

就在4月初，大同發改委通知各項目業主，此前委托的大同國投協助各家統一辦理并網手續的計劃難以繼續實施了，需要各家自主完成手續。而此時，大同發改委的領導和各家業主負責前期工作的項目經理們建立了一個微信群，共同商議該如何推進工作。經過共同商量，大家決定各家分工作統一行動，加快并網手續的辦理速度。

大家先把要做的工作匯總成一個表格，拆分各項手續工作，譬如辦理某項手續需要準備哪些文件，都統一匯總在一起。這十三家企業，部分此前在山西做過光伏電站，積累了一定的經驗，于是這些人員首先站出來牽頭承擔最難做的幾部分工作。李密告訴光伏們，他所在的公司承擔了其中的三個任務的牽頭工作。

于是，這個微信群中經常得在交流各項事項的進展。有些企業的前期項目經理可能缺乏相關的經驗，但在這種方法的推進下，他們可以很快的熟悉流程。由于電網公司的對接人員時常外出不在辦公室，前去辦理手續的項目經理會跑空。于是，當任何一家業主的項目人員辦完手續后，就會在群里知會其他同行可以辦理了，其他人員會迅速趕去辦理，極大的提高了推進速度。

隨著工作的推進，這個工作微信群迅速增長至90人的規模，各家公司的辦事人員都在里面。從大同到省會太原有數小時的車程，交通并不方便，于是大家分批駐扎在太原，盯著相關電力部門推進手續的辦理，并且互相鼓勵。做為基地平臺的總包單位，上海電力設計院也在協助各家推進相關手續的辦理。李密告訴光伏們，此前有一個很重要的文件需要山西電力公司的一位處長簽字，上海電力設計院的一位工作人員確認了跟這位處長的會見時間，便通知十三家業主項目人員到時候在附近集合，只要一落實可以簽字，便迅速著急大家在處長的辦公室辦理。

在并網手續的推進過程中，地方政府也做了大量協調工作。據了解，大同市的領導在一些關鍵的環節也協助各家業主與相關部門溝通。據一位知情人士透露，“電網公司基本按照最快的辦理速度甚至縮短部分不太重要的流程時間，否則按照規定，最后留下的那點時間根本跑不完。一個多月辦這么多手續我都愁得睡不著覺。”

最終，這是十三家企業全部趕在2016年6月30日之前并網，最讓投資商揪心的兩個220Kv升壓站也趕在6月20日之前投入運營。這十三家企業分別是：國家電投中電國際、華電、三峽新能源、中廣核新能源、晶科電力、陽光電源、晶澳、英利、同煤集團、中節能太陽能、京能新能源、正泰和聯合光伏。

在光伏們考察大同領跑者基地時，曾跟隨多家企業的工作用車前往項目現場，其中一個現象讓人很溫暖，不同公司的多輛車在路過收費站時，最前面的車往往會把后面同行企業車輛的過路費一同繳納。

2017年，8個領跑者基地中大多數的基地推進仍將遇到各種各樣的困難，希望大同領跑者基地的經驗能給這些基地的項目管理人員提供借鑒，也祝愿各家領跑者業主能順利將項目建成并網。

2016年6月30日下午16點33分，隨著中節能大同50MW電站并網，中國首個光伏領跑者基地——大同完成了整體并網，同時在大同基地項目微信群中，大同發改委領導及其他12家業主向中節能發出了祝賀。

此前，很多熟悉當地情況的人都以為大同基地無法按時全部并網，但正是在大同發改委及13家電站業主共同努力下，才保障了大同領跑者基地按時全部并網。農歷新年過后，光伏們在重新回顧半年前他們的奮斗歷程，一方面，呼吁行業企業良性競爭、抱團發展；另一方面，給即將進入“攻堅戰”的陽泉、芮城、兩淮、包頭、濟寧等八個第二批領跑者基地項目業主提供參考。

2016年春節過后，十三家電站業主的項目管理人員從四面八方回到大同，又開始了緊張的工作。到了3月初，其中一家投資商項目經理李密（化名）去山西省電力公司辦理業務時，對方工作人員問李密為何還不辦理大同項目的接入手續，時間畢竟已經非常晚了。李密回到大同后，將情況反饋至大同發改委。此前，大同發改委通知各個項目業主，各升壓站和并網手續都交由大同國投統一辦理，不用項目業主過度擔心。最早大同發改委通知各業主，2015年底就能有部分升壓設備建好，各家可以先建成一部分并網。少數幾家業主便搶在2015年入冬前建成了一小部分，但升壓站遲遲未見實質進展。另外并網手續按照時間點，應該在2015年12月或16年1月份就開始推進，但直到3月份也未見動靜。

就在4月初，大同發改委通知各項目業主，此前委托的大同國投協助各家統一辦理并網手續的計劃難以繼續實施了，需要各家自主完成手續。而此時，大同發改委的領導和各家業主負責前期工作的項目經理們建立了一個微信群，共同商議該如何推進工作。經過共同商量，大家決定各家分工作統一行動，加快并網手續的辦理速度。

大家先把要做的工作匯總成一個表格，拆分各項手續工作，譬如辦理某項手續需要準備哪些文件，都統一匯總在一起。這十三家企業，部分此前在山西做過光伏電站，積累了一定的經驗，于是這些人員首先站出來牽頭承擔最難做的幾部分工作。李密告訴光伏們，他所在的公司承擔了其中的三個任務的牽頭工作。

于是，這個微信群中經常得在交流各項事項的進展。有些企業的前期項目經理可能缺乏相關的經驗，但在這種方法的推進下，他們可以很快的熟悉流程。由于電網公司的對接人員時常外出不在辦公室，前去辦理手續的項目經理會跑空。于是，當任何一家業主的項目人員辦完手續后，就會在群里知會其他同行可以辦理了，其他人員會迅速趕去辦理，極大的提高了推進速度。

隨著工作的推進，這個工作微信群迅速增長至90人的規模，各家公司的辦事人員都在里面。從大同到省會太原有數小時的車程，交通并不方便，于是大家分批駐扎在太原，盯著相關電力部門推進手續的辦理，并且互相鼓勵。做為基地平臺的總包單位，上海電力設計院也在協助各家推進相關手續的辦理。李密告訴光伏們，此前有一個很重要的文件需要山西電力公司的一位處長簽字，上海電力設計院的一位工作人員確認了跟這位處長的會見時間，便通知十三家業主項目人員到時候在附近集合，只要一落實可以簽字，便迅速著急大家在處長的辦公室辦理。

在并網手續的推進過程中，地方政府也做了大量協調工作。據了解，大同市的領導在一些關鍵的環節也協助各家業主與相關部門溝通。據一位知情人士透露，“電網公司基本按照最快的辦理速度甚至縮短部分不太重要的流程時間，否則按照規定，最后留下的那點時間根本跑不完。一個多月辦這么多手續我都愁得睡不著覺。”

最終，這是十三家企業全部趕在2016年6月30日之前并網，最讓投資商揪心的兩個220Kv升壓站也趕在6月20日之前投入運營。這十三家企業分別是：國家電投中電國際、華電、三峽新能源、中廣核新能源、晶科電力、陽光電源、晶澳、英利、同煤集團、中節能太陽能、京能新能源、正泰和聯合光伏。

在光伏們考察大同領跑者基地時，曾跟隨多家企業的工作用車前往項目現場，其中一個現象讓人很溫暖，不同公司的多輛車在路過收費站時，最前面的車往往會把后面同行企業車輛的過路費一同繳納。

2017年，8個領跑者基地中大多數的基地推進仍將遇到各種各樣的困難，希望大同領跑者基地的經驗能給這些基地的項目管理人員提供借鑒，也祝愿各家領跑者業主能順利將項目建成并網。