光伏產業會多，SNEC光伏會展就是一個集中表現。SNEC會多，則集中表現在：同時面對那么多想要參加的會議，任何人都會選擇困難。特別是，除了SNEC主辦的會議，還有許多非SNEC主辦的會議。
2017年，這樣幾個非SNEC主辦的會議，給老紅留下了深刻的印象。

“中美光伏年會”已經辦了9屆，是由美國葡萄太陽能的袁海洋以“中美光伏群”為基礎發起主辦的。常言“文如其人”，于是袁海洋的“群”也如其人、“會”也如其人，其風格頗像《人民的名義》中的李達康，既有“過于愛護自己政治羽毛”的嚴謹，又有因為能打硬仗、敢于創新的自信，因為在美國生活時間長了，更多了些民主的基因。因為這樣的環境，“中美光伏群”就聚集了越來越多的高端專業人士，就產生了越來越多的獨立見解，也就有了瞿曉鏵SNEC期間傳播甚廣的《光伏進入技術碾壓商務模式的新時代》的發言。

SNEC期間的“索比泰聯光伏沙龍”已經辦了4屆，這是一個老紅關注了很久的現象。主辦人楊秀忠，既有內蒙人的粗獷，又有上海人的精明，泰聯這些年的生意越做越好關鍵在于他的好人緣。他的好人緣反映在沙龍上，就是可以不經商量、不需預演，就令一些企業老板，或高高興興地發出上千元的微信“紅包”，或高高興地一口氣“吹”掉一瓶啤酒。還有什么能比這種氣氛和環境，對那些尋找發展機會的光伏人更加適合。今年的沙龍，老紅是演講嘉賓，因為是提前一個月的預約，又因為預判參會人群應是創業企業，便認認真真地做了個十幾分鐘的發言準備，題目就是《一半是海水一半是火焰的光伏創業企業》。可是結果發現，大家忙著喝酒交流比聽老紅說話更重要。

從照片看，“陸究群”在今年SNEC期間應該也是有一次聚會的，只是不知道這是第幾屆。先說“陸究群”這個名字，就像這個“群”一樣深奧，讓老紅琢磨了幾年，卻還停留在好像全都琢磨透了又好像還有一點沒有琢磨透的水平上。但有一點是肯定的：這里聚集著一群最聰明、最有實戰經驗的光伏人。他們因為聰明難免清高，雖然清高卻有資格，因為這個群中的人總是能對市場和技術的走勢提出具有影響力的觀點。就像今年SNEC期間，其核心人物彭立斌發布的“彭10條”。

光伏產業的會已經從前兩年的“平均三天一個會”，發展到現在的“平均每天一個會”，為什么?

因為許多會議很是無聊，難免讓人想到是在“刷存在感”。老紅對于這種“會多”，曾經認定是病態的。現在不這么看了，它展現的是當前的光伏是一個新興的、還在高速發展中的產業，充滿了機會、充滿了活力。

因為光伏是一個新興的、還在高速發展中的產業，便產生了一個巨大的虹吸現象，一方面各種資本、技術、思想等資源快速向這里聚集，一方面這些資源伴隨產業的快速發展又產生新的資源在快速流動，對于這個產業而言，需要各種空間對這些資源進行吸收、交流、提升，于是會議便成為效果最好、成本最低的選項。

因為光伏是一個新興的、還在高速發展中的產業，新的技術在不斷進步，新的商業模式在不斷探討，也必然帶來新的巨大市場機會在不斷出現。在這個產業，過去出現過“首富”，未來還將出現“首富”，對于這個產業中的企業家而言，需要通過各種平臺不斷發現機會，并整合資源實現機會，于是會議便也成為效果最好、成本最低的選項。

如果，當前的光伏是一個新興、還在高速發展中的產業，各種會議的繁多是符合邏輯的，那么，當這個產業不再新興、高速發展時，會議的減少也一定是符合邏輯的。但有一點可以肯定，光伏產業永遠需要SNEC，它必須越辦越好。

紅煒

2017年4月27日